Γενική τάση κλίμακας και ανάπτυξης HMI (2)

February 2, 2023
τα τελευταία νέα της εταιρείας για Γενική τάση κλίμακας και ανάπτυξης HMI (2)

Τάση ανάπτυξης της οθόνης επαφής HMI

Η γενική προοπτική είναι ελπιδοφόρος

Η κινεζική κυβέρνηση θεωρεί τη σταθερή αύξηση ως ύψιστη προτεραιότητα της οικονομικής εργασίας για μια χρονική περίοδο στο μέλλον. Συγχρόνως, επισήμανε επίσης για πρώτη φορά ότι η λειτουργία της κινεζικής οικονομίας θα παρουσιάσει ένα «Λ» - διαμορφωμένη τάση, και εξέδωσε αναλόγως μια σειρά μέτρων πολιτικής διαδοχικά. Πολλά από αυτά τα μέτρα πολιτικής είναι πρωτοφανή, όπως η τέμνουσα υπερχωρητικότητα, destocking, deleveraging, μειώνοντας τις δαπάνες, και αποζημιώνοντας τις ανεπάρκειες. Αυτό δείχνει ότι οι ιθύνοντες έχουν τις ακριβείς κρίσεις και τις επαρκείς εκτιμήσεις κινδύνου στη σύγχρονη τάση της οικονομικής λειτουργίας της Κίνας. Επομένως, βασισμένος στις οικονομικές προοπτικές ιδρύματος και ανάπτυξης της Κίνας, οι γενικές προοπτικές για το μέλλον είναι ελπιδοφόρες.

τα τελευταία νέα της εταιρείας για Γενική τάση κλίμακας και ανάπτυξης HMI (2)  0

Ισχυρές απαίτηση και ταχεία ανάπτυξη στις αναπτυσσόμενες χώρες

Με τις προσπάθειες από κοινού της ανθρωπότητας, η επιδημία θα τεθεί βαθμιαία υπό έλεγχο, και η αυξανόμενη υιοθέτηση της ανθρώπου-μηχανής τεχνολογίας διεπαφών στις αναπτυσσόμενες οικονομίες αναμένεται για να οδηγήσει τη γενική αγορά κατά τα επόμενα χρόνια.

τα τελευταία νέα της εταιρείας για Γενική τάση κλίμακας και ανάπτυξης HMI (2)  1

Γρήγορη τεχνολογική ανάπτυξη

Η πιό πρόσφατη παραγωγή των προϊόντων HMI ενσωματώνει και στηρίζεται στα καλύτερα χαρακτηριστικά γνωρίσματα των προηγούμενων γενεών των τερματικών διεπαφών HMI και χειριστών με την ενσωμάτωση των αποδεδειγμένων εμπορικών τεχνολογιών. Τα πλεονεκτήματα νέας τεχνολογίας περιλαμβάνουν: ανοικτή πηγή, προσιτή διαμόρφωση, ευκολία - - χρήση, ενσωματωμένες οθόνες και εύκαμπτοι λιμένες, δίκτυο και σύννεφο-βασισμένη στο συνδετικότητα, κινητές συσκευές, και περισσότερο.

τα τελευταία νέα της εταιρείας για Γενική τάση κλίμακας και ανάπτυξης HMI (2)  2